Corrente Crítica aplicada em projetos de Inovação e Desenvolvimento de Produtos

Autor: Richard Massari  

Resumo – Ambientes multiprojetos que lidam com inovação de produtos são desafiadores. Sobreviver e acima de tudo gerar resultados significa antecipar-se à concorrência oferecendo mais e melhores produtos aos clientes e mercado, garantindo entregas mais rápidas ao menor custo possível. Mas como é possível entregar mais projetos com os mesmos recursos se nem mesmo as datas de lançamento originais são cumpridas? Para responder a estas questões, a Corrente Critica provê um conjunto de regras práticas que aumentam o desempenho dos projetos, ou seja, permitem que as organizações entreguem mais projetos, mais rápido e com maior confiabilidade de cumprimento dos prazos e escopo. Neste artigo apresentamos a Corrente Crítica e suas regras, implementadas com sucesso em empresas no Brasil e no Mundo.

(Palavras chaves: Corrente Crítica, Teoria das Restrições, Desenvolvimento de Produtos, Projetos de Inovação)

Programações flexíveis. A chave para terminar os projetos mais rápido, dentro do prazo, orçamento e escopo.

Em todo o mundo, projetos usam uma técnica de programação com mais de 100 anos de idade – Gantt.

Programações Gantt são fixas (estáticas) ou deterministicas, mas a realidade é fluida e repleta de incertezas. Na execução, muito cedo a maioria das tarefas apresenta atraso. Para combater os atrasos, recursos são puxados para várias direções ao mesmo tempo. As pessoas começam a fazer multitarefa, a qualidade do trabalho cai e os retrabalhos tornam-se frequentes. Gerentes passam a apagar incêndios e param de gerenciar, levando ao desperdício de recursos preciosos.  Todos trabalham duro sem que haja um aumento efetivo do fluxo, fazendo com que os projetos levem muito mais tempo do que deveriam.

A solução é extremamente simples: substitua a programação fixa por uma programação flexível que responde e se ajusta à realidade. Chamamos isso de Sincronização em Tempo Real.

Sincronização em Tempo Real é para projetos o que o Just-In-Time é para a manufatura. Esta técnica tem sido usada ao longo dos últimos anos por organizações líderes para reduzir de forma consistente o tempo de projeto e aumentar a produtividade global em 20 a 50%, resultando em bilhões de dólares de aumento de receita e lucros para as empresas.

Para saber como a Sincronização em Tempo Real pode ajudar a sua empresa a fazer mais projetos mais rápido, entre em contato.